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Die Rausch Unternehmensberatung GmbH vereint vier Zukunftsthemen für Unternehmen und Mitarbeitende

Wir beraten und begleiten Unternehmen und die Menschen, die in ihnen Arbeiten seit über zwanzig Jahren. Tiefgreifende Veränderungen auf den Märkten, in der Gesellschaft und auch auf unserem Planeten erfordern täglich neue Antworten. Unser Selbstverständnis ist es Unternehmen und deren Mitarbeitern zu helfen, für diese Herausforderungen gemeinsam Beste Lösungen zu finden.

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Das sagen unsere Kunden

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OKR Beratung & Training

Herr Rausch hat uns von Beginn an bei der erfolgreichen Einführung von OKR begleitet. Vom Training der Methodik bis hin zur Unterstützung bei der Umsetzung im Alltag hat er alle Führungskräfte tatkräftig unterstützt. Er hat dabei eine hohe Methodenkompetenz gezeigt und insbesondere größere Gruppen zielorientiert geführt. Letztlich konnten wir so in kurzer Zeit einen kompletten Wandel zu agilen Methoden im Management vollziehen und das wäre ohne Herrn Rausch nicht so erfolgreich in kurzer Zeit möglich gewesen.

M. Molitor
Vorstand
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Outplacement
OKR Training


Wir können Herrn Rausch uneingeschränkt für schwierige Beratungsprojekte in Veränderungsprozessen empfehlen. Dies sowohl bei größeren Gruppen, als auch in individuellen Gesprächen.

Birgit Ossendorf-Will
Personalleiterin 
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OKR Beratung & Training

Unser Unternehmen ist prozess- und kundenorientiert. Seit Jahren arbeiten Unser Unternehmen ist prozess- und kundenorientiert. Seit Jahren arbeiten wir in der Softwareentwicklung agil mit SCRUM. Um die Organisation insgesamt agil aufzustellen arbeiten wir seit 2018 mit der Rausch Unternehmensberatung GmbH und insbesondere mit Herrn Stefan Rausch eng zusammen. Als OKR Berater und Trainer hat Herr Rausch ein bereichsübergreifendes OKR Pilotprojekt sehr erfolgreich begleitet. Sehr schnell entwickelte Herr Rausch ein klares Verständnis für unsere unterschiedlichen Bereiche, Produkte und Prozesse. Über das Pilotprojekt hinaus berät uns Herr Rausch bei der Weiterentwicklung unseres auf SCRUM und Kanban basierenden agilen Managementansatzes. Darüber hinaus schätzen wir sein Know How als kompetenten Berater zu den Themen Veränderungsmanagement, Führung und Kommunikation.

Stefan Henkel
Geschäftsführer
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Gruppenoutplacement

Hervorzuheben ist Herrn Rauschs hohe kommunikative Kompetenz, mit der er zu allen Mitarbeitergruppen einen sehr guten Zugang findet. Dabei weiß er unterschiedliche Interventionsstrategien sehr geschickt einzusetzen, um im Interesse der MitarbeiterInnen eine zielführende Aktivierung zu erreichen. Er findet für jede Person die richtige Ansprache und kann Mitarbeiter auch in extrem belastenden Situationen aufbauen und gut motivieren. Darüber hinaus profitieren die von Herrn Rausch betreuten Mitarbeiter-Innen von seinen enorm breit gefächerten Kenntnissen über unterschiedlichste Berufsfelder und den damit verbundenen Anforderungs- und Qualifikationsprofilen und Arbeitsmarkt-zugängen. Zudem verfügt Herr Rausch über hervorragende Kenntnisse der aktuellen Weiterbildungslandschaft. 

F. Müller
Geschäftsführer



DIN EN 16114:2011-12
EN 16114:2011 (D)
Diese Europäische Norm beinhaltet Leitlinien für eine effektive Bereitstellung von Unternehmensberatungsdienstleistungen. Diese Europäische Norm gibt Empfehlungen für Unternehmensberatungsdienstleistungen und stellt keine Zertifizierung dar. Die Rausch Unternehmensberatung GmbH folgt den Leitlinien dieser Europäischen Norm für Unternehmensberatungsdienstleistungen. 

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